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      7S現場管理

      來源:東莞粵藝順機械設備 發布時間:2020-11-17 14:02:39

        第一章  何謂7S

        

        7S是:整理(SEIRI)、頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)、 安全(SAFETY)、

        

        節約(SAVE),七個項目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭,所以簡稱7S。

        

        第二章  推行7S的理由和作用

        

        一、推行7S的理由

        

        實踐證明7S推行不良,會產生下列不良后果:

        

        1、 影響人們的工作情緒;

        

        2、 造成職業傷害,發生各種安全事故;

        

        3、 降低設備的精度及使用壽命;

        

        4、 由于標識不清而造成產品誤出;

        

        5、 影響工作和產品質量。

        

        二、推行7S的作用

        

        1、7S管理是最佳推銷員

        

        2、7S管理是節約家

        

        3、7S管理對安全有保障

        

        4、7S管理是標準化的推動者

        

        5、7S管理形成令人滿意的職場

        

        第三章 7S的定義對象及目的

        

        1、整理(SEIRI)

        

        定義:區分要與不要的東西;

        

        對象:清理現場被占有而無效用的“空間;

        

        目的:清除零亂根源,騰出“空間”防止材料的誤用、誤送。

        

       ?、?零亂的根源,主要來源于:

        

        a)未及時舍棄無用的物品;

        

        b)未將物品分類;

        

        c)未規定物品分類標準;

        

        d)未規定放置區域、方法;

        

        e)未對各類物品進行正確標識;

        

        f)不好的工作習慣;

        

        g)未定期整頓、清掃。

        

       ?、?騰出空間整理地方和對象主要表現在:

        

        a)存物間、框、架;

        

        b)文件資料及桌箱柜;

        

        c)流水線、產品;

        

        d)工具設備;

        

        e)倉庫、車間、辦公場所、公共場所;流水槽等

        

        f)室外;

        

        g)通道;

        

        h)門面、墻面、宣傳欄等。

        

        整理的實施方案:

        

        1.建立共同認識;

        

        2.全面檢查 ;

        

        3.制定標準 ;

        

        4.處理 。

        

        2、整頓(SEITON)

        

        定義:置擺放整齊、做好標識

        

        對象:減少亂堆、亂放;

        

        目的:定置存放、方便取用

        

        整頓的實施方案:

        

        1.落實整頓工作,重點進行;

        

        2.決定放置場所 ;      3.決定放置方法 ;       4.定位的方法

        

        整頓的“3定”原則:定點、定容、定量

        

        定點:放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色 定量:規定合適的數量

        

        3、清掃(SEISO)

        

        定義:不需要的東西清除掉,

        

        對象:消除工作現場的“臟污”。

        

        目的:a)保持整潔干凈;

        

        b)保持整理、整頓成果; c)提高質量; d)防止環境污染;

        

        清掃的推行方法:掃除、清理

        

        調查臟污的來源、徹底根除、廢棄物的區規劃、定位、廢棄物的處置、建立清掃準則共同執行。

        

        4、清潔(SETKETSU)

        

        定義:維持整理、整頓、清掃

        

        對象:美化環境,人們的精力充沛。

        

        目的:a) 養成清潔習慣;

        

        b) 鞏固整理、整頓、清掃的成果。

        

        清潔的實施方法:1、整理、整頓、清掃是“行為動作”清潔則是“結果”;

        

        2、落實前3S執行情況 ;          3、設法養成“整潔”的習慣 ;

        

        4、建立視覺化的管理方式 ;       5、設定“責任者”,加強管理 ;

        

        6、配合每日清掃做設備清潔點檢表 ;7、主管隨時巡查糾正,鞏固成果。

        

        5、素養(SHITSUKE)

        

        定義:自覺遵守各項規章制度,養成良好的習慣,做到“以廠為家,以廠為榮”

        

        對象:持續4S改造人性、提升道德品質。

        

        目的:a)養成良好的習慣

        

        ●加強審美觀的培訓 ●遵守廠規廠紀律 ●提高個人素養 ●培訓良好興趣,愛好

        

        b)塑造守紀律的工作場所,井然有序

        

        c)營造團對精神,注重集體的力量,智慧

        

        素養的實施方案:1.繼續4S   2.建立、遵守、規章制度

        

        3.規章制度目視化  4.教育培訓     5.違犯制度、及時糾正

        

        6.立即改正         7.推動各種精神向上的活動

        

        6、安全(SAFETY)

        

        定義:人身不受安全,環境沒有危險

        

        對象:保護好所以事情,凡事都要預防為主。

        

        目的:創造對人、企業財產沒有威脅的環境,避免安全事故苗頭,減少工業災害

        

        7、節約(SAVE)

        

        定義:就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發揮它們的最大效能,從而創造一個高效率的,物盡其用的工作場所。

        

        對象:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態對待企業的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的利用價值。

        

        目的:節約是對工作的補充和指導,在我國由于資源相對不足,更應該在企業中秉持勤儉節約的原則。

        

        實施7S為公司帶來巨大的好處:改善品質、提高生產力、降低成本、確保準時交貨、確保安全生產及保持員工高昂的士氣。

        

        第四章            推行7S管理的好處

        

        1、改善和提升公司企業形象;

        

        2、提高生產效益;

        

        3、改善庫存的周轉利用率;

        

        4、減少故障,保證品質;

        

        5、保證企業安全生產;

        

        6、降低生產成本;

        

        7、改善員工的和企業的精神面貌;

        

        8、有一個良好的工作心情;

        

        9、能夠營造一個良好的辦公生活環境;

        

        10、縮短作業周期,確保貨期;

        

        第五章            怎樣才能做好7S管理

        

       ?、?、培訓:——前期導師培訓,后期人事部培訓;

        

       ?、?、責任區劃分:——分清各部門的7S責任區域;

        

       ?、?、管理意識:——管理承諾和執行;

        

       ?、?、主動改善:——部門主管擬定7S改善計劃;

        

       ?、?、監督檢查:——人事部組織評比;

        

       ?、?、獎罰分明:——將最差的拍照片后公布于眾;

        

       ?、?、常抓不泄:——人事部不定期檢查。

        

        7S方便記憶短句

        

        整理:要與不要,一留一棄;

        

        整頓:科學布局,取用快捷;

        

        清掃:清除垃圾,美化環境;

        

        清潔:潔凈環境,貫徹到底;

        

        素養:形成制度,養成習慣;

        

        安全:保障生產,預防為主;

        

        節約:節約成本,減少浪費

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